स्वचालित बनाम मॉड्यूलर कठोर बॉक्स लाइनें: कौन सा आर्किटेक्चर आपके उत्पादन में फिट बैठता है?

एक एकीकृत स्वचालित लाइन और एक मॉड्यूलर उत्पादन वास्तुकला केवल दो मूल्य स्तर नहीं हैं। वे श्रम, सामग्री प्रवाह, बदलाव और निवेश जोखिम को अलग-अलग तरीकों से व्यवस्थित करते हैं। सही विकल्प इस बात पर निर्भर करता है कि कारखाना क्या उत्पादन करता है और समय के साथ मांग कैसे बदलती है।

निर्णय उत्पाद पोर्टफोलियो और ऑपरेटिंग मॉडल से किया जाना चाहिए - "अधिक स्वचालन" के लिए सामान्य वरीयता से नहीं।

एक एकीकृत लाइन क्या अनुकूलित करती है

एक एकीकृत लाइन एक उत्पादन प्रवाह के माध्यम से लगातार संचालन का समन्वय करती है। यह मध्यवर्ती हैंडलिंग को कम कर सकता है, लाइन बैलेंस की जिम्मेदारी को सरल बना सकता है और कम मैनुअल ट्रांसफर के साथ उच्च आउटपुट का समर्थन कर सकता है।

यह आर्किटेक्चर आमतौर पर सबसे मजबूत होता है जब वॉल्यूम पर्याप्त रूप से स्थिर होते हैं, उत्पाद रेंज एक परिभाषित लिफाफे में फिट बैठती है और अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम प्रक्रियाएं लक्ष्य दर का समर्थन कर सकती हैं।

एक मॉड्यूलर आर्किटेक्चर क्या अनुकूलित करता है

एक मॉड्यूलर आर्किटेक्चर प्रक्रिया को स्वतंत्र लेकिन संगत स्टेशनों में विभाजित करता है। मॉड्यूल स्टैंड-अलोन इकाइयों के रूप में शुरू हो सकते हैं और बाद में एक बड़े सिस्टम में जुड़े हो सकते हैं। यह वैकल्पिक उत्पादन मार्गों को संरक्षित कर सकता है और मांग का पालन करने के लिए पूंजीगत व्यय की अनुमति दे सकता है।

मॉड्यूलरिटी मशीनों के डिस्कनेक्ट किए गए संग्रह के समान नहीं है। मूल्य साझा उत्पाद संदर्भों, संगत नियंत्रणों, पूर्वानुमानित इंटरफेस और एक विश्वसनीय एकीकरण पथ पर निर्भर करता है।

1. वास्तविक बैच पैटर्न की तुलना करें

लंबे, दोहराव वाले बैच निरंतर लाइन उपयोग के पक्ष में हैं। कई उत्पाद परिवर्तनों के साथ छोटे अभियान तेजी से सेटअप, नुस्खा दोहराव और एक प्रक्रिया को तैयार करने की क्षमता पर अधिक मूल्य रखते हैं, जबकि दूसरी चल रही है।

प्रति शिफ्ट परिवर्तनों की संख्या और परिवर्तनों के बीच औसत उत्पादक समय की गणना करें। यह अक्सर केवल प्रति मिनट चक्र के आधार पर क्षमता तुलना के परिणाम को बदल देता है।

2. उत्पाद की विविधता और कठिन प्रारूपों को मैप करें

एक एकल एकीकृत प्रवाह तब आकर्षक होता है जब अधिकांश उत्पाद इसका कुशलतापूर्वक उपयोग कर सकते हैं। यदि पोर्टफोलियो में प्रोटोटाइप, बहुत छोटे रन, असामान्य ज्यामिति या सतह-संवेदनशील सामग्री शामिल हैं, तो वैकल्पिक मार्ग मूल्यवान रह सकते हैं।

प्रत्येक उत्पाद परिवार को मानक, मांग या असाधारण के रूप में वर्गीकृत करें और प्रत्येक के लिए इच्छित मार्ग की पहचान करें।

3. गतिविधि द्वारा मॉडल श्रम, न केवल कर्मचारियों की संख्या

स्वचालन मैन्युअल हस्तांतरण और दोहराए जाने वाले संचालन को कम कर सकता है, लेकिन परियोजना को अभी भी सामग्री तैयार करने, गुणवत्ता अनुमोदन, पुनःपूर्ति, परिवर्तन और रखरखाव की आवश्यकता है। परिभाषित करें कि इन गतिविधियों को कौन करता है और क्या वे इच्छित लाइन उपयोग का समर्थन कर सकते हैं।

एक मॉड्यूलर शुरुआती बिंदु टीमों को एक बड़े एकीकरण चरण से पहले प्रक्रिया अनुशासन विकसित करने की अनुमति भी दे सकता है।

4. फर्श की जगह और सामग्री प्रवाह की समीक्षा करें

एकीकृत लाइनें संचालन के बीच कार्य-प्रगति को कम कर सकती हैं लेकिन रखरखाव के लिए एक सुसंगत लेआउट और पहुंच की आवश्यकता होती है। स्टैंड-अलोन मॉड्यूल को मध्यवर्ती भंडारण और हैंडलिंग नियमों की आवश्यकता होती है। ऑपरेटर ज़ोन, सामग्री, अस्वीकृत उत्पाद और भागों को बदलने सहित पूर्ण पदचिह्न की तुलना करें।

5. रखरखाव और उत्पादन निरंतरता की योजना

पूछें कि क्या होता है जब एक प्रक्रिया स्टेशन अनुपलब्ध होता है। एक पूरी तरह से एकीकृत प्रवाह एक पूरे के रूप में बंद हो सकता है; मॉड्यूलर क्षमता सीमित वैकल्पिक उत्पादन की अनुमति दे सकती है। सबसे अच्छा आर्किटेक्चर आवश्यक उपलब्धता, अतिरेक और रुकावटों के आर्थिक प्रभाव पर निर्भर करता है।

6. भविष्य के एकीकरण पथ को परिभाषित करें

यदि परियोजना एक मॉड्यूल से शुरू होती है, तो दस्तावेज़ कैसे बाद के मॉड्यूल यांत्रिक, विद्युत रूप से और सॉफ्टवेयर के माध्यम से कनेक्ट होंगे। अपेक्षित इंटरफेस, लाइन नियंत्रण, सुरक्षा अवधारणा और उत्पाद हस्तांतरण की पुष्टि करें। "विस्तार योग्य" को इंजीनियरिंग के दायरे के रूप में व्यक्त किया जाना चाहिए, न कि विपणन विशेषण।

एक व्यावहारिक निर्णय मैट्रिक्स

यह मैट्रिक्स एक प्रारंभिक बिंदु है। उत्पाद ज्यामिति, सामग्री, गुणवत्ता आवश्यकताओं और विशिष्ट उपकरण विन्यास को हमेशा मान्य किया जाना चाहिए।

चरणबद्ध स्वचालन रोडमैप का उपयोग करें

तीन चरणों के लिए लक्ष्य वास्तुकला को परिभाषित करें: वर्तमान मांग, मान्य विकास और पूर्ण रणनीतिक क्षमता। प्रत्येक चरण के लिए, हटाई जा रही अड़चन, आवश्यक उपयोगिताओं, लेआउट आरक्षण, सॉफ्टवेयर इंटरफ़ेस और मापने योग्य व्यावसायिक परिणाम का दस्तावेजीकरण करें।